Fairness-Service: Entwicklung und Unterstützung

Wir gehen nach eingehender Beratung mit Ihnen ein Bündnis ein,

• um die Unternehmens- und Führungskultur in Ihrem Haus zu steigern
• Ihren Bedarf an nachhaltiger professioneller Fairnessqualität nach innen und außen abzudecken
• Ihren Fortschritt in professioneller Fairness nachhaltig zu gestalten und Sie dabei
• in eine Spitzenposition mit Ihren Wettbewerbern zu bringen und darin zu halten.

Dabei spielen nicht nur die gesetzlichen Rahmenbedingungen (Transparenzgesetz, Antikorruption, AGG, usw.) eine Rolle, sondern auch die deutlich gestiegenen Erwartungen und Anforderungen an ein professionelles Management, was die Verwirklichung von Fairness gegenüber allen Stakeholdern anbelangt.

Wir bieten Ihnen je nach Bedarf an:

• Konzipierung und Implementierung von Personal-, Organisations- und Unternehmenskulturentwicklungsprozessen sowie den dazugehörigen Bausteinen
• Seminare, Trainings, Dialoggruppen bis hin zum kompletten Curriculum in der Führungskräfte- und Personalentwicklung
• Fairness-Partner der Fairness-Stiftung zu sein, das Fairness-Siegel und ggf. Fairness-Medaille in GOLD zu erreichen
• Planung und Umsetzung von Antikorruptions- und Antidiskriminierungsstrategien bzw. die Entwicklung von Kooperations-, Transparenz-, und Respektpraktiken
• Helpdesks, Hot-, Help- und Cochingslines, Ombudsfunktionen nach AGG und im Bereich Ihrer Antikorruptionsstrategie, Minimierung von sozialen Risiken und Aufbau von Risikopräventionen
• Fortbildung von Mitarbeitern zu Fairness-Scouts, -Lotsen, -Coaches oder -Trainers
• Audits, Untersuchungen, Expertisen und Empfehlungsgutachen – besonders auf Grund akuter und riskanter Vorkommnisse, die mit unfairen Attacken und Praktiken zu tun haben.

Sprechen Sie mit dem geschäftsführenden Direktor, Dr. Norbert Copray, über Ihr Anliegen. Für außergewöhnliche Herausforderungen hat er einen besonderen Sinn und findet mit Ihnen eine überzeugende Lösung.