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Inhouse-Veranstaltungen seit 2001

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen bzw. in Ihrer Organisation mit uns eine Veranstaltung
(Vortrag, Seminar, Training) im Themenfeld Fairness-Unfairness durchführen wollen,
treten Sie mit dem geschäftsführenden Direktor, Dr. Norbert Copray, über unser Kontaktformular in Kontakt. Er wird mit seinem Team eine auf Ihre Fragestellung hin ausgerichtete Veranstaltung
konzipieren und durchführen.

  • Professionalität, Kooperation und Fairness im Team steigern
    Fachabteilung eines Unternehmens in Wetzlar

  • Mehrköpfige Geschäftsführung überwindet Dissens
    GmbH Frankfurt am Main

  • Bereichsleitung neu positionieren
    AG Aachen

  • Demotivation erkennen, Burnout vorbeugen
    AG Rheinland

  • Vorstand und Direktoren: Kommunikation verbessern – Potenziale heben
    GmbH Ruhrgebiet

  • Teamleitungen empowern
    GmbH Rhein-Mein

  • Fairness-Audit
    Handelsgesellschaft mbH Rheinland

  • Fairness-Audit
    Energie AG Ruhrgebiet

  • Stakeholder-Konferenz
    GmbH Rhein-Main

  • Fairness-Prozess für jetzt und morgen
    AG Stuttgart

  • Dissens in Lösungen verwandeln
    AG Rheinland

  • Kooperation gestalten – nach innen und zu externen Partnern
    GmbH Hamburg

  • Misstrauen transformieren in Kooperation und Vertrauenskultur
    AG Berlin

  • Fair verkaufen: erfolgreich Beschwerden managen
    GmbH Berlin

  • Fairness-Audit
    AG Hamburg

  • Ressourcen rücksichtsvoll und erfolgreich einsetzen
    AG Rheinland

  • Entscheidungsprozess fair und transparent gestalten
    GmbH Bergisch-Gladbach

  • Konfliktmanagement
    AG Rheinland

  • Faire Klärungsprozesse in der Geschäftsführung
    AG Frankfurt

  • Mit Geschäftspartnern vertrauensvoll zusammenarbeiten
    GmbH Ruhrgebiet

  • Externe Dienstleister gut managen
    AG Düsseldorf

  • Schnittstellen: Störungen mit Kommunikation und Kooperation
    besser überwinden und vermeiden

    GmbH Kassel

  • Teamentwicklung für hohe Ansprüche
    GmbH Marburg

  • Führung und Struktur einer Hauptabteilung - professionell, effizient und fair
    AG Aachen

  • Radar für Compliance-Verstöße und Prävention
    AG Frankfurt

  • Entwicklung fairer Produktentwicklung und Vertriebsstrategie
    GmbH Eschborn

  • Entwicklung eines fairen Partnermodells
    Netzwerk Frankfurt

  • Der Fairnessbeitrag der Mitarbeitervertretung
    NGO Hamburg

  • Faire Kritik durch Bereichsleiter
    Behörde Darmstadt

  • Professionelle Fairness in kompetenter Gesprächsführung
    AG Bonn

  • Veränderungsmanagement - wirksam, aber fair
    GmbH Aachen

  • Selbstwahrnehmung und faire Selbstveränderung
    NGO Köln

  • Selbstmanagement und Fremdwahrnehmung
    AG Bonn

  • Fair und erfolgreich - wie geht das zusammen?
    GmbH Bonn

  • Entscheidungsprozess fair und transparent gestalten
    GmbH Bergisch-Gladbach

  • Konfliktmanagement
    AG Rheinland

  • Faire Klärungsprozesse in der Geschäftsführung
    AG Frankfurt

  • Mit Geschäftspartnern vertrauensvoll zusammenarbeiten
    GmbH Ruhrgebiet

  • Externe Dienstleister gut managen
    AG Düsseldorf

  • Stakeholderkonferenz fair und effizient moderiert
    GmbH Frankfurt

  • Wirkungsvoller und fairer Umbau
    GmbH Frankfurt

  • Kunden zu Partnern machen
    AG Rheinland

  • Emotionen: fair und hilfreich managen
    AG Münsterland

  • Fair und diskriminierungsfrei führen
    GmbH Düsseldorf

  • Fairness in der Inhaberfamilie
    GmbH Rhein-Main

  • Faktoren erfolgreichen Handelns
    AG Köln

  • Kritik in der Politik
    Partei in Hessen

  • Fair wachsen, Mitarbeiter mitnehmen
    GmbH Wiesbaden

  • Den Verein fair ändern
    NGO Stuttgart

  • Fairness-Audit eines Familienunternehmens
    GmbH Hessen

  • Fair und diskriminierungsfrei führen (AGG in der Praxis)
    AG Rheinland

  • Gemeinsam Führung fair wahrnehmen
    Behörde Hessen

  • Kundenbindung durch faire Kommunikation
    GmbH Taunus

  • Belastete Mitarbeiter fair begleiten
    GmbH Hessen

  • Rückkehrer fair integrieren
    AG Hessen

  • Führen in der Sandwich-Position
    GmbH Hamburg

  • Für soziale Risiken fair Lösungen entwickeln
    GmbH Bayern

  • Fairer Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
    AG Westfalen

  • Fairness-Audit
    AG Ruhrgebiet

  • Fairness-Audit
    GmbH Bremen

  • Fairness-Audit
    AG Rheinland

  • Fairer Umgang mit Fehlern
    GmbH Hessen

  • Faire und transparente Kooperation
    AG Rheinland

  • Vorgesetztenfeedback - professionell, effizient und fair
    Behörde Hessen

  • Faire Streitkultur im Vorstand
    AG Frankfurt

  • Kunden fair behandeln
    GmbH Siegerland

  • Entwicklung fairer Organisationskultur
    Behörde Hessen

  • Fairness-Audit eines Familienunternehmens
    GmbH Baden-Württemberg

  • Fair und diskriminierungsfrei führen (AGG in der Praxis)
    AG Rheinland

  • Klar kommunizieren – sich fair verständigen
    GmbH Nordrhein

  • Gemeinsam Führung fair wahrnehmen
    Behörde Hessen

  • Kundenbindung durch faire Kommunikation
    GmbH Westerwald

  • Problemlösung und Perspektiven-Entwicklung
    GmbH Rheinland

  • Belastete Mitarbeiter fair begleiten
    AG Baden-Württemberg

  • Rückkehrer fair integrieren
    AG Hessen

  • Führen in der Sandwich-Position
    AG Rheinland

  • Unternehmernetzwerk fair gestalten
    Initiative Westfalen

  • Zielführende Bereichsentwicklung
    Kirche Saarland

  • Fairness und Spiritualität verbinden
    Zentrum Bayern

  • Für soziale Risiken fair Lösungen entwickeln
    AG Bremen

  • Wie Fairness und Knigge zusammengehören
    Deutscher Knigge-Rat Wiesbaden

  • Fairer Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
    AG Baden-Württemberg

  • Fairness, Menschenwürde und Grundgesetz
    Initiative Hessen

  • Beratungsstrategie – nachhaltig, umsichtig, fair
    Consultingfirma Baden-Württemberg

  • Exitstrategie für Führungskräfte
    AG Hessen

  • Wie sich Fairness und Konsequenz nicht widersprechen
    GmbH Hessen

  • Konsequent aber fair: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
    AG, Rheinland

  • Fairer Umgang mit sich, seiner Zeit und anderen Ressourcen
    GmbH, Rheinland

  • Kritisieren ohne zu verletzen
    Unternehmerverband, Herford

  • Faire Universität
    Präsidium, Hessen

  • Fairness-Audit
    GmbH, Hamburg

  • Wenn das Gegenüber nicht fair mitspielt
    AG, Westfalen

  • Faire Konfliktbewältigung
    GmbH, Kassel

  • Führen in der Sandwich-Position
    AG, NRW

  • Professionalität durch faire Kommunikation
    GmbH, Westfalen

  • Faire Unternehmensführung
    GmbH, Frankfurt am Main

  • Wie faire Führung und Karriere einander förderlich sind
    AG, Nürnberg

  • Mitgliederversammlung – faire Moderation, faire Ergebnisse
    e.V., Rhein-Main

  • Methoden fair angewandt
    Institut, Bad-Godesberg

  • Feedback und Kritik
    GmbH, Köln

  • Der Kern von Knigge: Fairness
    AG, Düsseldorf

  • Fair und diskriminierungsfrei führen (AGG)
    GmbH, Westfalen

  • Durch Fairness Demotivation vermeiden und überwinden
    GmbH, Köln

  • Faire Reorganisation
    Soziale Einrichtung, Aachen

  • Problem- und Ideenmanagement: Durch Kreativität zu fairen Lösungen
    GmbH, Bonn

  • Begleitung von Mitarbeitern in Change-Management-Prozessen
    GmbH, Karlsruhe

  • Klar kommunizieren heißt: verstanden werden
    GmbH, Rheinland

  • Fair bleiben trotz Krise
    GmbH, Köln

  • Motivation und Kooperation durch faire Führung
    AG, Wolfsburg

  • Fairness-Audit
    Großhändler GmbH  & Co. KG, Rhein-Main

  • Kooperation im Vorstand
    AG, Wetterau

  • Faire Gesprächsführung
    AG, Rheinland

  • Kritisieren ohne zu verletzen
    GmbH, Köln

  • Perspektiven für Kompetenzentwicklung
    AG, Rhein-Main

  • Faire Trennung von Mitarbeitern
    GmbH, Rhein-Main

  • Faires Selbstmanagement
    AG, Bonn

  • Faire Organisationskultur
    LVR, Köln

  • Fair coachen und trainieren
    Netzwerk, Rhein-Main

  • Verhandeln – fair und ergebnissicher
    AG, Rheinland

  • Faires Team, erfolgreiches Team
    AG, Frankfurt

  • Geschäftsfeld fair und effizient gestalten
    AG, Rheinland-Pfalz

  • Fair kritisieren, klar kommunizieren
    GmbH, Eifel

  • Kompetent führen
    AG, Rheinland

  • Faire Führung der Führungskräfte
    AG, Rhein-Main

  • Strategien für faire Kooperation
    AG, Bayern

  • Motivation durch Inspiration
    Behörde, Berlin

  • Fairness-Kompetenz als Führungskompetenz
    LVR, Köln

  • Fairführen
    Behörde, Berlin

  • Fair und diskriminierungsfrei führen: Das AGG
    AG, NRW

  • Faire Konfliktbewältigung trotz Antipathie
    AG, Rhein-Main

  • Fairness-Audit
    Behörde, Wetterau

  • Führung und Kooperation: Situationsanalyse und Handlungsperspektiven
    Workshop Energiekonzern Süddeutschland

  • Neustart nach Führungskrise
    Seminare und Workshop in GmbH, Fulda

  • Konfliktgespräche fair und professionell
    AG, Rheinland

  • Faire Organisationskultur als Führungsaufgabe
    LVR Köln

  • Faire Unternehmens- und Personalstrategie
    GmbH, Rhein-Main

  • Emotionales Management: Mit eigenen und fremden Gefühlen fair umgehen
    AG, Bonn

  • Kooperative Führung: Konkretionen
    Workshop AG, Südwestdeutschland

  • Kompetent führen: fair & authentisch
    AG, NRW

  • Die eigene Führungspersönlichkeit entwickeln: fairnesskompetent agieren
    AG, Rheinland

  • Fairness-Kompetenz im Personalwesen
    LVR Köln

  • Argumentieren unter Druck
    AG, NRW

  • Konfliktmanagement und glaubwürdige Kooperation
    AG, Bayern

  • Kooperation und Konfliktbewältigung in der Führungsspitze
    Workshop, GmbH, Südwestdeutschland

  • Führungsinstrument Coaching
    AG, Rheinland

  • Hirngerecht führen und kommunizieren
    AG, NRW

  • Team fair zum Erfolg führen
    GmbH, NRW

  • Fair und diskriminierungsfrei führen (AGG)
    AG, Rheinland

  • Fair führen und kontrollieren
    Behörde, Hannover und Berlin

  • Schwierigen Mitarbeiter fair führen
    AG, Norddeutschland

  • Kritisieren ohne zu verletzen
    Über Seminaranbieter, Köln

  • Exploration von Beschwerden
    AG, Rhein-Main

  • Exploration einer komplexen Konfliktsituation
    GmbH, Rhein-Main

  • Re-Start und Re-Motivation für kooperative Führung
    Behörde, Bonn

  • Faire Führungskultur und Selbstverantwortung
    Deutsche Telekom, Berlin

  • Fairness in Netzwerken und beim Networking
    Sparkasse Köln-Bonn

  • Fairness-Praxis und Social Sponsoring
    Citysolar AG, Bad Kreuznach

  • Kompetent und fair führen
    Unternehmensholding Bonn

  • Faire Organisationskultur: Hindernisse und Erfolgsschritte in sozialen Einrichtungen und Organisationen
    AG karitative Organisationen

  • Fairness-Kompetenz im Personalwesen
    LVR Köln

  • Fairness-Kompetenz und Work-Life-Balance
    T-Mobil, Bonn

  • Faire Ziel- und Entscheidungsfindung
    Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG, Bad Godesberg

  • Faires Beschwerdemanagement
    Pharma, Marburg

  • Durch Empowerment zu fairer Führung
    Unternehmensholding, Bonn

  • Faire Erfolgsbedingungen für das Lernen
    DMI, Bad Godesberg

  • Wie kann man Ethik managen?
    Klinik Heiligenfeld, Bad Kissingen

  • Faire Teambuilding
    Energiekonzern

  • Faire Organisationskultur als Führungsaufgabe
    LVR Köln

  • Faire Führung ohne Auftrag
    Prisma GmbH, Bad Godesberg

  • Fairer Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Partnern
    Unternehmensholding, Bonn

  • Fairness in der Arbeitswelt
    KFD, Köln

  • Fairness und Zivilcourage in Polizeidienst
    Polizei Hessen-RheinMain

  • Faire Stakeholder-Strategie
    GmbH & Co. KG, Frankfurt

  • Fairness-Prozess bei Mitarbeiterübernahme
    Krankenhausgesellschaft, Emmendingen

  • Konkurrenz und Kooperation:
    Das Fairness-Prinzip in der Sicherung wirtschaftlicher Zukunft

    Südwesttextil e.V.

  • Erfolgsfaktor Fairness
    Continentale AG, Karlsruhe

  • Professionelle Kommunikation: fair und authentisch
    (AG) Bonn

  • Fairness-Kompetenz im Personalwesen
    Landschaftsverband Rheinland (LVR), Köln

  • Qualität und Fairness gegenüber dem Kunden
    (GmbH) Bonn

  • Wirtschaftsethik - Was bleibt sind Glaubwürdigkeit und Fairness
    Gastvorlesung an der Freien Universität Berlin

  • Die Kunst, ein Menschenflüsterer zu sein
    (AG) Bonn

  • Unfaire Attacken überwinden, Autorität gewinnen
    S.I.N.N. - StudienInstitut NiederrheiN, Krefeld

  • Konfliktgespräche fair und lösungsorientiert führen
    (AG) Bonn

  • Fairness-Kompetenz als Führungsaufgabe
    Landschaftsverband Rheinland (LVR), Köln

  • Fairness als Erfolgsfaktor
    Wirtschaftsjunioren Karlsruhe

  • Wie entwickelt sich die Unternehmens- und Führungskultur in deutschen Unternehmen?
    Wirtschaftsjunioren Frankfurt am Main

  • Fairer Umgang mit schwierigen Partnern
    FID-Verlag, Bonn

  • Wenn im Zentrum der Mensch steht
    Ev. Akademie, Iserlohn

  • (Selbst-) Verantwortung der Führungskraft
    Fairness als Gesundheitsfaktor
    Polizeiführungsakademie, Münster-Hiltrup

  • Fairness entwickeln – Autorität gewinnen
    Studieninstitut Niederrhein, Krefeld

  • Die Kunst, ein Menschenflüsterer zu sein
    Mit Fairness den richtigen Ton treffen
    Unternehmensholding, Bad Godesberg

  • Vertrauenskultur
    Erfa-Gruppe in der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V., Hamburg

  • Fairness in der polizeilichen Führungspraxis
    Institut für Aus- und Fortbildung der Polizei Nordrhein-Westfalen; Münster

  • Fairplay – Nehmen Sie mal die Rückhand!
    ZDF, Mainz

  • Wer redet, fliegt: Quellen ohne Schutz
    Netzwerk Recherche, Hamburg

  • Discount- oder Fairness-Kultur
    Institut für systemische Beratung, Wiesloch

  • Fairness-Kompetenz und Arbeitgeberpflichten
    T-Com Zentrale

  • Fairness-Kompetenz als Führungskompetenz
    Landschaftsverband Rheinland (LVR), Köln

  • Fairplay und Gesundheit
    ZDF, Mainz

  • Fairness und Diversity
    Medien-Frauentag beim ZDF, Mainz

  • Fairness als Leitidee für Stadt- und Unternehmensentwicklung
    Nassauische Heimstätte, Frankfurt am Main

  • Fairness und Unfairness im beruflichen Alltag sozialer Organisationen
    Ist die Fairness-Kompetenz eine Führungskompetenz?

    Fachschule für Führung und Organisation, Heilbronn

  • Kompetenz, Fairness und Vertrauen
    Stadtverwaltung Ratingen

  • Führungskonzept und Fairness-Praxis
    Stadtverwaltung Ratingen

  • Fairness im Dienstalltag
    Polizeiführungsakademie Münster-Hiltrup

  • Fairness fördern, Unfairness bewältigen
    Führungskräfte von NRW-Städten

  • Unfaire Attacken: Warum Missmanagement Ventile braucht
    Gastvorlesung am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf

  • Fairness-Praxis als notwendige Aufgabe des Arbeitsschutzes
    Sicherheitsbeauftragte, Ingenieure und Arbeitschützer, Bremen

  • Fairness im Unternehmen?
    Warum unfaires Verhalten teuer ist

    Würzburger Wirtschaftsforum / FH Würzburg / BayTech

  • Fairness-Kompetenz als Führungskompetenz
    M + W Zander - D.I.B. Facility Management GMBH / EADS

  • Faire Organisationskultur als Führungsaufgabe
    Sparkassenakademie, Chemnitz

  • Führung und Wertemanagement
    Unternehmensholding, Bonn

  • Unfaire Attacken in den Kirchen
    Herzogenrath

  • Fairness-Kompetenz als Führungskompetenz
    Landesverband Rheinland, Köln

  • Unfairness fair überwinden
    Bad Harzburg

  • Erfolg durch Fairness?
    Münchener Kapitalgesellschaft AG

  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
    Unternehmensholding Bonn

  • Wertorientierte Führung
    Geschäftsführer deutscher Sportverbände (Führungs-Akademie des Deutschen Sportbundes)

  • Fairness-Praxis als notwendige Aufgabe für Arbeits- und Gesundheitsschutz
    IAS-Stiftung, NL Frankfurt am Main

  • Mit unfairen Attacken geschickt umgehen
    Institut Student und Arbeitsmarkt der Universität München

  • Strategien für den Umgang mit Unfairness und unfairen Attacken
    Betriebskrankenkassen (BKK), Köln

  • Handlungsimpulse und Perspektiven für betriebliche Aktionen
    Technologieberatungsstelle NRW (TBS), Köln

  • Fairness stiften - Unfairness entgiften
    Aktiengesellschaft

  • Faires Führungshandeln
    Workshop mit Bürgermeister und Amtsleitern der Stadt Ratingen

  • Fairness im Dienstalltag
    Polizeiführungsakademie Münster-Hiltrup

  • Fairness-Kompetenz als Führungskompetenz
    Spitzen- und Führungskräfte aus Politik und Stadtverwaltung nordrhein-westfälischer Städte

  • Führungskompetenz - o.k. oder k.o. im AC
    Assessment-Kongress 2002 AssessCon in Düsseldorf

  • Mit Fairness kompetent führen
    Führungsakademie des Deutschen Sportbundes in Berlin

  • Fairness als Erfolgsfaktor
    Lions Club, Hamburg

  • Mobbing auf höchster Ebene
    Kongress zur neuen Qualität von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Berlin

  • Konkurrenz und Kooperation in Wirtschaft und Gesellschaft
    Ringvorlesung an der Goethe-Universität, Frankfurt am Main

  • Fairness-Kultur: Kompetenz und Vertrauen in Zeiten knapper Kassen
    Stadt Ratingen

  • Fairness oder: Die Interdependenz von Werten, Regeln und personaler Wertschätzung
    Evangelische Akadmie Arnoldshain

  • Fairness: Prinzip, Regel, Ideal?
    Grund und Begründung ökonomischer Nachhaltigkeit
    Johann Wolfang Goethe-Universität, Frankfurt am Main

  • Fairness-Praxis als notwendige Aufgabe des Arbeitsschutzes
    Leitende Ärzte und Ingenieure der IAS Stiftung, Karlsruhe

  • Fairness im Dienstalltag I
    Polizeiführungsakademie, Münster-Hiltrup

  • Fairness im Dienstalltag II
    Polizeiführungsakademie, Münster-Hiltrup

  • Transformation von unfairer zu fairer Organisationskultur
    Universität Basel, Schweiz

  • Bullying, Bossing, Mobbing, Dissen - Unfaire Attacken und die Folgen
    Dietrich-Bonhoeffer-Haus, Bad Homburg

  • Unfaire Angriffe am Telefon erfolgreich parieren.
    Headhunter, Journalisten, Detektive - wie setze ich mich gekonnt zur Wehr, wenn ich mit unfairen
    Attacken überrumpelt und zu nachteiligen Aussagen gebracht werden soll?
    Unternehmensholding, Bonn

  • Ethik, Wirtschaft, Entwicklung - wie passt das zusammen?
    Nationale und internationale Initiativen der Wirtschaft (Global Compact und andere)
    Moderation eines internationalen Workshops der Deutschen Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ)

  • Unfaire Attacken überwinden - Ansätze zu nachhaltiger Fairness-Kultur
    Amts- und Dezernatsleiter der Städte Monheim und Langenhain

  • Erfolgreich durch faire Unternehmenskultur I
    Unternehmensholding, Bonn

  • Erfolgreich durch faire Unternehmenskultur II
    Unternehmensholding, Bonn

  • Unfairness überwinden, unfaire Attacken bewältigen
    Amts- und Dezernatsleiter der Stadt Ratingen

  • Fairness als Produktivfaktor
    Versammlung eines ehrbaren Kaufmann zu Hamburg e.V.

  • Unfaire Attacken überwinden, Mobbing vorbeugen
    Amts- und Dezernatsleiter der Stadt Kaevelar

  • Fairness stiften - unfaire Kultur entgiften
    Die Entwicklung fairer Organisationskultur als Führungsaufgabe
    Gastvorlesung am Klinikum der Universität Hamburg

  • Fairness – wozu und wie?
    Bildungskonzern AG in Schloss Marbach am Bodensee

  • Fairness als Erfolgsfaktor virtueller Zusammenarbeit
    AG Bonn

  • Mit Mitarbeitern ein erfolgreiches Team formen und entwickeln
    AG Köln

  • Was ist und was bringt Fairness-Kompetenz als Führungskompetenz?
    Wirtschaftskammer Tirol und Unternehmensverband Innsbruck

  • Fair geht anders!
    Fairness als Qualitätsfaktor in Business und persönlichem Handeln entdecken

    Thementag mit Vortag und Workshop/Bildungswerk Frankfurt am Main

  • Kollegiale Führung, Dienstleistung und Verhaltensorientierung
    AG Köln

  • Mit Argumenten, Emotionen und Kommunikationsfallen klug und fair umgehen
    AG Bonn

  • Fair und diskriminierungsfrei führen
    AG Königswinter

  • Coaching-Tools für die faire Führungspraxis
    AG Mainz

  • Entwicklung von Führungsgrundsätzen – und ihre Umsetzung
    GmbH Mainz